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2014年潛在的企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢要素之二

2014年潛在的企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢要素之二

（三）相關或輔助產業(yè)的發(fā)展

（1）相關或輔助產業(yè)的影響

 1.企業(yè)營銷策略、結構和對手。國內競爭促使供應商或輔助產業(yè)向專業(yè)化發(fā)展。

 2.要素條件。專業(yè)化的生產要素推動相關或輔助產業(yè)向專業(yè)化發(fā)展。

 3.需求條件。巨大或不斷增加的國內市場的需求刺激供應的發(fā)展和深化。

（2）國內競爭的影響

 國內競爭的影響包括：

 1.需求條件。早期產品滲透進供應渠道。

 2.世界級的用戶進入供應產業(yè)。

 3.生產要素條件。生產要素的極大豐富和專業(yè)化吸引了新的競爭者的加入。

 4.相關或輔助產業(yè)。從相關或輔助產業(yè)中出現了新的加入者。

（四）影響國家競爭優(yōu)勢的因素

  影響國家競爭優(yōu)勢有兩個更加易變的因素，即機遇和政府。機遇是很偶然的，與一個國家的環(huán)境沒有太多的聯系，并且通常都不受企業(yè)和政府的控制。由于機會能夠改變國家或企業(yè)的競爭地位，所以值得重視。諸如此類的機會包括：

 （1）純發(fā)明行為。

 （2）主要技術的中斷。

 （3）對進口產品（比如石油供應或價格的巨大波動）所需經費的中止。

 （4）世界金融市場或匯率的巨大變化。

 （5）世界或地區(qū)需求的猛烈擴大。

 （6）外國政府的政策。

 （7）戰(zhàn)爭。

  政府主要通過制定或修改政策來對國家的優(yōu)勢產生巨大的影響：

 （1）教育和培訓。

 （2）基礎產業(yè)規(guī)則（如通訊、媒體、運輸、公用事業(yè)和金融服務）。

 （3）特殊產業(yè)的規(guī)定。

 （4）采購。

 （5）產業(yè)投資和協作。

 （6）外國投資指導原則。

 （7）國外時間和軍事政策。

   一國政府本身并不能創(chuàng)造企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢，所以也不是競爭優(yōu)勢的決定因素，但是它卻能加強現有潛在的企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢的決定要素。

  至此，有志于發(fā)展新的跨國界的市場企業(yè)營銷策略的決策者們應該從以下幾個方面分析：

 （1）本企業(yè)在國內產業(yè)中的競爭地位。

 （2）本國在國際上所處的競爭地位。

 （3）其目標國在國際上的競爭地位。

 （4）目標國中的相關產業(yè)。

   在采取第一步驟以前，就要對未來市場作好準備。到第四步驟結束，就應該有一個可發(fā)展市場的國家名單。企業(yè)既可以單獨進入其中一個國家，也可以在資源許可的條件下同時進入多個國家。

 

 

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