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而尋勢之旅,則更多需要從前兩條出發,再次強調,我們尋勢的目的是借勢,而不是去自己強行造勢—造勢的難度之大僅次于去改變教育消費者。

   從市場出發。選擇以市場為研究的方向,也就是研究社會大環境。我們生活的世界除去那些群體性大事件外,其他時間并不是死水一潭,而是在積極不停歇地運轉,也有很多值得思考的有趣地方。從市場出發可以有很多起點,從高到底,由粗至細,每個階段都有可能藏著未被開掘的寶藏。

比如我們將人口因素作為切入點,由一老一小兩極上就可以明顯找到市場的特征,一是老齡化社會趨勢日漸明顯。2000年11月底第五次人口普查,65歲以上老年人口已達8811萬人,占總人口的696%,60歲以上人口達13億人占總人口的10.2%,以上比例按國際標準衡量,均已進入了老年型社會。

而到了2011年底,中國60歲老齡人口的數字已增長到1.85億,占當時人口總數的137%以上。而在部分經濟發達地區如上海,在2011年底60歲及以上老年人口更是已經到了347.76萬人,占了總人口的24.5%。將近1/4。從一方面看,老齡化社會帶來的首先是壓力重重:比如社會養老壓力加大城鄉老人收入水平較低,增長慢;醫療保險覆蓋率低,農村缺醫少藥,等等。但要是從市場營銷的方面出發,任何挑戰都是機會,都是勢能累積的標志設計。老齡化社會必定也意味著老年人用的產品需求量大增,隨便想想:已經傳播多年的各類醫療保健品、老年公寓、老年食品、老年服裝、老年旅游,再細一點,還有助聽器、假發套、假牙、拐杖,簡直數不勝數。
還有一個可推導的結論,針對老年人護理的現實需要,男性護工必將成為一個新興的熱門行業,不是么?