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VI設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一個(gè)涉及到企業(yè)形象VI各種職能的系統(tǒng)工程，因而要求廣泛的職能聯(lián)結(jié)。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，各職能間的互相溝通和協(xié)作是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。為了保證形象VI設(shè)計(jì)創(chuàng)新的效率，企業(yè)需要建立一種一體化的聯(lián)結(jié)機(jī)制，聯(lián)結(jié)的實(shí)質(zhì)是控制、溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源、信息共享。

在一體化的聯(lián)結(jié)中，研發(fā)部門與其他部門的聯(lián)結(jié)尤為重要：它與生產(chǎn)制造職能的聯(lián)結(jié)，可以接受到關(guān)于生產(chǎn)條件和成本核算對(duì)新產(chǎn)品約束的信息；與營銷職能的聯(lián)結(jié)，可以接受到有關(guān)顧客需求和競爭對(duì)手的適時(shí)信息，從而增強(qiáng)技術(shù)與市場結(jié)合的機(jī)會(huì)；與外部職能的聯(lián)結(jié)，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)“資源外取”，實(shí)現(xiàn)核心能力的突破。

職能聯(lián)結(jié)一體化的本質(zhì)是基于開放觀點(diǎn)的組織創(chuàng)新，它反映了在動(dòng)態(tài)復(fù)雜性經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理的一種趨勢。

對(duì)于我國企業(yè)VI設(shè)計(jì)視覺識(shí)別系統(tǒng)創(chuàng)新而言，普遍存在的一個(gè)重要問題是職能之間的溝通障礙，這種障礙已成為目前制約我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高的關(guān)鍵因素。許多企業(yè)表現(xiàn)出僵化的格局，創(chuàng)新效率嚴(yán)重下降。其中最突出的弊端之一即在于企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重分離，制造和營銷職能在企業(yè)，而研發(fā)職能卻大多集中在大學(xué)或獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)內(nèi)，這種研發(fā)在形象VI設(shè)計(jì)、空間和產(chǎn)權(quán)上的分離是我國技術(shù)創(chuàng)新過程首要的機(jī)制障礙。