為什么要使用真知灼見的挑戰(zhàn)你面對？
戈登白求恩，前董事長兼首席執(zhí)行官大陸
航空公司常說， “如果你有一個buger對你的鼻子和
您的汕頭企業(yè)VI設(shè)計公司團(tuán)隊說，老板你看看偉大的今天，因為他們是
不敢跟你說實話，那么你就有了一個真正的問題
掌握在自己手中。 “
冰山的一角不是沉沒的泰坦尼克號，它是深
在表面的是，暗水，沒有損失。 許多
有時，我們不敢或干脆選擇忽略的真正原因
這些問題我們正在經(jīng)歷。 有時候，我們自己的功能失調(diào)
企業(yè)文化使我們無法實現(xiàn)真正的變革，因為有
恐懼，我們可能會打開一個可以蠕蟲我們不能整齊地概括。
因此，我們浪費時間和金錢來解決問題的方式，
不能也不會工作。 例如，我們可能會錯誤決定
進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn)員工時，我們已
越來越多的投訴和服務(wù)問題。 當(dāng)什么什么，實際上可能
需要的是認(rèn)真審視整體員工工作滿意度和
動機(jī)水平。 一個真實的故事：有一次我走進(jìn)一個大雜貨店
我需要的東西在最后一分鐘。 這不是我一家商店
經(jīng)常光顧。 汕頭企業(yè)VI設(shè)計公司團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)后，把我的項目多達(dá)柜臺標(biāo)志
登記冊上。 符號閱讀， “如果我不向你致意微笑著
今天，感謝您的業(yè)務(wù)，你都有權(quán)1 12
雞蛋是免費的！ “我問收銀臺的標(biāo)志，我認(rèn)為這是
相當(dāng)可觀的。 女孩立即反駁柜臺后面，
“這就是他們說我會怎么做，但只要你去你的
雞蛋如果你想。 “她已經(jīng)死了嚴(yán)重。 管理中
這個商店有一個真正的問題。 一個是不會得到解決
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