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如何強(qiáng)化企業(yè)品牌營銷的結(jié)構(gòu)定位?

Post by rhtimes, 2014-5-7, Views:
如何強(qiáng)化企業(yè)品牌營銷的結(jié)構(gòu)定位?
        通過對(duì)一個(gè)企業(yè)品牌營銷的結(jié)構(gòu)定位的分析,應(yīng)該可以找到強(qiáng)化其結(jié)構(gòu)定位和其競爭性定位的機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)常常發(fā)生在市場的外部環(huán)境和競爭者的品牌營銷戰(zhàn)略發(fā)生變化的時(shí)候。通常,一個(gè)企業(yè)品牌營銷需要經(jīng)常不斷地改變它的品牌營銷戰(zhàn)略。這樣做會(huì)在三方面影響企業(yè)品牌營銷的結(jié)構(gòu)定位。
 (1)行業(yè)結(jié)構(gòu)水平。通過運(yùn)用變革、技術(shù)革新、聯(lián)盟組合、技能提高和直接競爭等品牌營銷戰(zhàn)略,企業(yè)品牌營銷會(huì)改變行業(yè)中的平衡,或重建結(jié)構(gòu)而獲得優(yōu)勢。
 (2)市場份額結(jié)構(gòu)。競爭者的進(jìn)入或退出、領(lǐng)導(dǎo)者的改革或衰落,都會(huì)導(dǎo)致市場份額結(jié)構(gòu)的重組。這是一個(gè)企業(yè)品牌營銷加強(qiáng)其企業(yè)品牌營銷地位的直接品牌營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。
 (3)企業(yè)品牌營銷的份額地位。以具體的競爭者為目標(biāo)的競爭性營銷品牌營銷戰(zhàn)略可以被采用,用以改善企業(yè)品牌營銷的競爭性定位,由非主導(dǎo)型變?yōu)橹鲗?dǎo)型企業(yè)品牌營銷。
 

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