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如何體現具有無限潛在能力的企業VI？

Post by rhtimes, 2013-6-18, Views:

VI設計者的態度很重要：

①設計態度。

②應對態度（對于來客之應對和電話禮貌等）。

③對設計作品的責任心、合作性、彈性、自發性、積極性等態度。

VI設計者之所以需要接受相關性企業VI設計工作的教育訓練，目的是使VI設計者們在必要的時候能夠代行他人的職務，或者是便于彼此之間的工作互調，以防止VI設計者之中有人生病、請假、出差等所造成的工作延誤。

其實，要是一位VI設計者能夠把擔當的設計工作做好，除了本身所學專長之外，還必須接受廣泛的訓練，熟悉和學習學習處理各種事情的方法。可是，大多數的職員除了他本身所擔當的職務之外，對于其他相關性的設計工作都缺乏應有的知識和技能，也時常忽視而漠不關心。

所以，必須對于已經具備有關本身職務上的企業VI設計知識、技能的VI設計者，再訓練他接受和其他設計工作關系密切的相關性業務知識。

雖然有些職務需要專門和特定的VI設計者擔當，可是往往這種只知道特定的專門知識和技能的VI設計者，他們的實際努力和個人看法很容易忽略了整個企業的總目標，而認為自己的工作范圍就是整個公司最終的目標，這種現象對于VI設計公司及個人來講都是很可惜的。

如今，新的企業VI設計工作不斷地產生，工作的方法也一再地更新，為了能適應這些日新月異的變化，因此必須施以再教育。除此之外，我們還可以舉出下列各種教育的意義：

①對于職位比自己低的VI設計者，必須要施以代理自己工作的教育訓練，這時，重點放在訓練培養代理人，使他能夠具有主管的能力。這件事情，對于公司里培植管理人才，以及對于VI設計者的前途發展來說，都是值得重視的。

②VI設計具有無限的潛在能力，最近企業界已經注意和重視到啟發開展VI設計視覺系統的潛力，于是有“能力啟發設計者的教育”的提倡。

③現在的教育訓練VI設計者都是處于被動的地位，以后更應該培養VI設計者，讓他們自動自發地自我進修，主管只要從旁協助，這樣的話，才是培養設計者的真義。

以下，我們將照著次序詳細加以說明，務必要教育、訓練VI設計者的知識、技能、實力和人品都不輸于別人，成為同業中或關系企業中杰出優秀的人才，如此，培養管理人才的投資才算值得。

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